【勇敢新世界】職場攻略：先實驗出自己的可能︱佘日新

面對AI革命所帶來的職場困惑，剛進職場的年輕人可能常聽到這些建議：「先想清楚自己要什麼」、「找到熱情，再選工作」、「職涯一定要有完整規劃」。尤有甚之，對受到AI衝擊，需要轉換職能的人而言，無論屬哪個年齡層，彷彿都需處理宛若初入職場年輕人的迷惘。

 

 

如果還不知道自己適合什麼，是不是就只能原地等待？先排除個人是否在面對工作時是否有選擇權，筆者回首四十年的職涯經驗，答案是否定的。

 

以倫敦商學院赫米尼亞・伊巴拉（Herminia Ibarra）教授《轉職思考》的核心觀點對照Steve Jobs於2005年史丹佛大學畢業典禮上的十五分鐘演講：職涯認同不是靠思考找到的，也是在行動、探索與人際互動中逐步形成的，我們不能向前連連看人生，只能回首過往領悟來時路。

 

若將這套原本聚焦轉職的思路改寫成幾乎所有人都適用的職場攻略，核心不是毫無準備地冒險，而是透過小規模的試做（當代語彙為沙盒），逐漸看清自己的方向。

 

一、別等想清楚人生，才開始累積經驗。

「我不知道自己適合什麼，所以還不能開始。」換個想法：正因為不知道，才需要做一點事情來確認。

 

如果你對行銷有興趣，可以先參與一個活動企劃；如果你想了解管理，可以試著協調一次小組合作；如果你考慮轉換領域，可以先接觸短期專案，而不是立刻辭職。

 

把「這是不是我一輩子要做的工作」，換成「這次經驗能讓我更了解什麼」。這是將「行動先於思考」與「小型實驗」的原則，轉化成職涯的探索方式。

 

二、不要把這一份工作，當成最後一個答案。

不必一開始就替自己貼上永久標籤：「我只能做業務」、「我不適合帶人」或「我就是沒有創意」。一個重要提醒是不要執著於尋找唯一、固定的「真正自我」，而要允許自己探索不同的可能。

 

可以把目前的角色看成一個起點，而不是終身判決。其實面對漫長的職涯歷程，這個心態幾乎適用所有的年齡層。

 

試著把問題改成：

– 我目前做過哪些事，而不只是擁有哪些職稱？

– 哪些任務讓我願意投入，哪些只是我還不熟悉？

– 除了現在的角色，我還想測試哪一種可能？

 

不需要立即決定自己是誰，但可以開始蒐集可以做出判斷的依據。

 

三、先做小實驗，不必一次押上全部。

在碎片化的時代裡，對應的方式就是碎片化的做法。想換跑道，不一定要先離職；想學新能力，也不一定要立刻投入一大筆錢。

 

伊巴拉教授提出的「創造實驗性原型」策略，可以先用規模較小、風險較低的方式，接觸自己感興趣的工作內容，例如短期專案、接案或志工服務。

 

每次試做之後，問自己三件事：

– 我喜歡的是這份工作的想像，還是實際做事的過程？

– 我願不願意繼續練習其中困難、重複、沒那麼光鮮的部分？

– 這次經驗讓我更想深入，還是幫我排除了一個方向？

 

把探索當成蒐集線索，而不是要求自己每次都選對。

 

四、認識不同圈子的人，讓選項不只來自眼前。

熟悉的朋友與同事能提供支持，但他們也可能習慣用你過去的樣子理解你，這是同溫層的危險。因此伊巴拉教授強調：探索新方向時，要接觸新領域的人與社群，讓不同的經驗和觀點進入自己的生活。

 

可以從具體問題開始交流：

– 「你這份工作平常最常處理什麼問題？」

– 「外界對這個領域最大的誤解是什麼？」

– 「如果想先試試看，有什麼小任務可以參與？」

 

重點不是急著請人幫你找工作，而是先看見：原來工作還有其他做法，職涯也不只有一條路。

 

五、允許自己暫時迷茫，但不要只停在焦慮裡。

面對「我不想一直做現在的工作，可是也不知道下一步在哪裡。」將這種矛盾視為職涯認同轉變的過渡狀態，不要求每一次轉換都迅速、無縫地完成。同時，它也強調把探索放進日常，而不是只等待某個重大的決定時刻。

 

可以替迷茫安排一個小小的行動節奏：

– 這週，找一位不同職務的人聊聊。

– 這個月，完成一項想嘗試的小任務。

– 試做結束後，記下喜歡、不喜歡，以及還想了解的部分。

 

不必假裝自己已經有答案，但可以讓每一段探索留下線索。

 

六、別急著把履歷寫得完美，先累積值得寫的內容

職涯故事不必在出發前就全部寫好（因為那是不可能的）；可以先累積新經驗，再回頭整理過去與未來的連結。

 

對年輕人而言，可以把「我要怎麼包裝自己」，改成「我接下來可以完成什麼」。例如，與其只寫「對企劃充滿熱情」，不如先參與一次企劃，再整理：

– 我面對的問題是什麼？

– 我負責哪一部分？

– 我採取了什麼行動？

– 結果如何，又學到了什麼？

 

這樣寫出的不是虛構的人設，而是有經驗支撐的職涯故事。

 

七、留意小機會，不必等完美時機。

職涯轉變可能從一次聊天、一項任務或一個偶然機會開始。重點不是把每個機會都接下來，而是留意其中值得進一步探索的線索。

 

一次跨部門合作，可能讓你接觸新的工作內容；一場交流，可能讓你發現原本不知道的職涯選項。遇到這些時刻，可以先問：

 

「我能不能用一個可承擔的小步驟，看看這個方向適不適合我？」

 

我們不必在起跑時就決定終點！先做一點、觀察一點、調整一點，讓下一步比上一步更有依據。因應碎片化的挑戰，步伐也變得碎片化，小步快跑是在保留轉變的彈性時，繼續隨著時代的脈動，快速前進。

（文章來源：基督教今日報，2026/10/13。https://cdn-news.org/article/C2610130001）