【勇敢新世界】亞伯拉罕的呼召：勇敢新世界的第一個人才循環︱佘日新

 

創世記十二章一至三節記載：「耶和華對亞伯蘭說：『你要離開本地、本族、父家，往我所要指示你的地去。我必叫你成為大國，我必賜福給你，叫你的名為大，你也要叫別人得福。地上的萬族都要因你得福。』」這短短三節經文，其實正是人類歷史上第一個「人才循環」的呼召範本，也是理解今日「勇敢新世界」如何被建構起來的起點。

離開是第一個關鍵動作

亞伯蘭蒙召的第一個動作不是「得到」，而是「離開」—離開本地、本族、父家。這與台灣半個世紀人才史的起點一致：1970年代那批遠赴美國的理工菁英，若不曾離開熟悉的土地與體制，就不可能在Bell Labs、IBM、矽谷汲取當時最前沿的技術與視野。人才外流看似損失，但在上帝至高永恆的心意中，只是一個祝福必須的過程，而是被差派前先必經的破碎。

 

門徒訓練也是如此—耶穌呼召十二個門徒的第一句話同樣是「來跟從我」，意味著離開漁船、離開稅關、離開熟悉的身份認定。沒有離開，就沒有後來的建造，沒有破碎，就沒有後來整全福音的器皿。

 

亞伯蘭當時七十五歲，離開的代價不是浪漫的冒險，而是實質的不確定—不知道終點在哪裡，只知道「我所要指示你的地」。這正是勇敢新世界真正的起點：不是先看清楚全部藍圖才出發，而是在還看不清楚的時候，回應呼召憑信心動身。

 

三個「我必」是循環的核心動力

上帝對亞伯蘭說了三個「我必」：我必叫你成大國，我必賜福給你，我必叫你的名為大。這三個應許構成了一個完整的人才循環結構—不是單向的付出，也不是單向的領受，而是被建造、被賜福、又能成為賜福他人管道的三重循環。

 

這恰好呼應了台灣科技產業「雁行返鄉」的模式：張忠謀等人在美國半導體產業被建造（我必叫你成大國的預備階段），帶著資本、技術與國際視野返台（我必賜福給你的實現階段），最終建立台積電這樣的企業，使台灣的名字被全世界認識（我必叫你的名為大的擴散階段）。人才循環從來不是為了成就個人的名聲，而是為了讓上帝的賜福能夠流動、擴散、倍增。

 

門徒訓練的邏輯同樣如此。一個門徒被訓練、被建造，不是終點，而是為了使我們成為賜福他人的管道。保羅囑咐提摩太「你要把從我這裡聽見的，交託那忠心能教導別人的人」，正是亞伯拉罕之約在門訓場域裡的延續—生命的建造若不能流向下一位，循環就會斷裂，倍增就無法發生。

 

地上的萬族都要因你得福

創世記十二章三節的結尾，是這段呼召最震撼的宣告：「地上的萬族都要因你得福。」亞伯蘭蒙召的終極目的，從來不只是他個人與後裔的興盛，而是要成為萬族得福的管道。這句經文把「個人蒙召」與「普世祝福」緊密相連，也提醒我們，任何人才循環、任何門徒訓練，若只停留在自身或自己所屬群體的興旺，終究會偏離呼召的本質。

 

台灣今天在無邊界宣教網絡中可以扮演的樞紐角色，也應當被放在這個框架下理解，共振全世界華人的宣教心跳，這正是亞伯拉罕之約在當代的迴響—台灣被建造、被賜福，不是為了自身的安穩與榮耀，而是要使萬族因這塊土地上的使命門徒得福。

 

勇敢，是回應呼召的姿態！

真正的勇敢新世界是由願意離開安逸、回應不確定呼召的人所建構的。亞伯蘭七十五歲離開哈蘭，門徒離開漁船跟從耶穌—這些看似截然不同的敘事，共享著同一個關鍵：勇敢，不是無所畏懼，而是即使看不清楚每一步，仍願意因著信德過主而順服命令動身，並領受順服所結的果子。

 

今天無論是在職場、在教會、在跨國人才網絡中被呼召的每一位使命門徒，都可以在亞伯拉罕的故事裡找到自己的位置—我們的離開，不是損失；我們的被建造，不是終點；我們所領受的賜福，終究是要流向身邊的萬族。

（文章來源：基督教今日報，2026/8/11。https://cdn-news.org/article/C2608110001）